Untuk menjadi pemimpin yang efektif perlu untuk unggul dalam bidang-bidang berikut. Dasar dari semua kepemimpinan adalah pada kinerja para pengikut. Ini berarti pemimpin yang efektif dan mempertahankan staf yang efektif. Mereka tahu bahwa selalu ada orang berkinerja tinggi yang mencari pekerjaan. Tugas pemimpin adalah memastikan bahwa mereka datang dan bekerja dengan mereka dan mendapatkan mereka, mempertahankan mereka. Ini berarti bahwa pemimpin harus menciptakan lingkungan yang sangat menarik bagi orang-orang efektif ini sehingga mereka tidak ingin pergi.
Salah satu cara lain untuk menciptakan lingkungan yang positif adalah dengan menjaga agar semua staf mendapat informasi sepenuhnya. Cara Mengembangkan Pemimpin Keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan adalah salah satu komunikasi yang efektif. Semua orang, tetapi terutama orang-orang berkinerja tinggi, ingin terus diberi informasi tentang berbagai hal. Seperti, bagaimana keadaan kita, ke mana kita akan pergi, bagaimana kontribusi saya cocok dengan rencana besar.
Staf yang berkinerja tinggi tertarik pada bisnis di mana mereka didorong untuk mencapai potensi mereka melalui pengembangan pribadi. Mereka tidak pernah kehilangan minat untuk memperbaiki diri. Seorang pemimpin mengerti bahwa tidak selalu mungkin untuk menyediakan berbagai pekerjaan yang berbeda tetapi selalu ada peluang untuk meningkatkan kinerja dan pengembangan pribadi. Ini saja, akan membuat mayoritas orang baik tetap tertarik karena perkembangan mereka yang sedang diperbaiki.
Para pemimpin yang efektif tahu bagaimana menghadapi orang. Mereka tahu bagaimana mencapai pemahaman dengan berbagai orang tentang berbagai mata pelajaran. Ini adalah fungsi dari posisi kepemimpinan mereka yang harus Pemimpin yang Baik mereka kerjakan dengan sukses setiap hari. Tugas pemimpin adalah berurusan dengan semua orangnya yang efektif.
Dengan staf berkinerja tinggi, Anda akan selalu mendapatkan konflik yang tak terhindarkan. Orang yang berbakat memiliki pandangan, konsep, dan gagasan yang independen karena mereka adalah pemikir alam. Tidak ada gunanya berusaha mengumpulkan orang-orang baik dan kemudian berusaha mencegah mereka berpikir. Pemimpin yang efektif membawa konflik ke tempat terbuka dan mendorong debat. Ini dilakukan sedemikian rupa sehingga tidak ada yang kalah dan tidak ada kehilangan muka atau harga diri.
Pengambilan keputusan dan bukan penundaan adalah salah satu aset kepemimpinan yang dihargai orang-orang baik. Pemimpin yang baik yang ragu-ragu sangat jarang menarik atau mempertahankan orang-orang terbaik. Ada sangat sedikit bisnis yang tanpa tekanan dan pemimpin yang efektif mengurangi dampak tekanan pada orang-orang baik mereka. Mereka memperlakukan stres sebagai stimulan, bukan alasan untuk panik.
Semua pemimpin yang mengagumkan berbagi karakteristik bahwa mereka secara konstan berada dalam mode pembelajaran. Mereka menyadari bahwa pekerjaan mereka menuntut pembelajaran yang konstan dan orang-orang baik mereka menghargai pembinaan yang konstan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar